在榆林网讯：（通讯员 刘康）为进一步做好安全生产工作，提高班组安全管理水平，促进安全生产形势稳步推进，搬家中心不断创新班组建设工作思路，从制度建设、教育凝心、隐患排查入手，“三管齐下”打好班组建设“组合牌”，夯实安全生产基础。
搬家中心制定了严格的班组工作考核细则，按照“岗位有职责、作业有程序、操作有标准、过程有记录、绩效有考核”的要求，进一步健全完善班组教育培训、安全生产、设备检修、作业质量等各项规章制度，真正做到用制度管人管事，促进班组管理向精细化、规范化、专业化方向发展。
落实教育凝心牌。搬家中心通过班前班后会、每周五学习等时间，组织职工学习煤矿典型事故案例，增强职工的安全责任意识，坚决做到“四不伤害”；对容易出现违章的不安全人进行重点排查，使职工牢记习惯性违章是事故的温床和祸根，自觉地养成遵章守纪的良好习惯；明确岗位人员在安全生产中的责任，做到一岗一责，使每道工序，每个环节的安全工作时时有人抓、时时有人管，坚决做到“不安全不生产”。
细抓隐患排查。搬家中心严格按照标准召开班前会，认真分配安排当班工作任务和各岗位危险源的辨识，了解和掌握本岗位存在的问题，严格执行交接班制度，认真排查安全隐患，扎实履行岗位职责，按章操作，努力实现自保、互保、联保，夯实安全基础。同时由跟班副队长到井下各个岗位进行严格的隐患排查工作，发现一处，解决一处，真正把隐患排查到位，治理到位，彻底消除不安全隐患
