向安全要效益，向绿色要发展，安全生产与环境保护一直是传统煤炭企业可持续发展绕不开的两大难题。煤矿开发过程中，一些企业野蛮掠夺，粗放开采，给当地环境造成了灾难性的后果;一些企业忽视安全，给人民生命财产造成了巨大损失。习近平总书记指出，绿水青山就是金山银山。凉水井矿业公司高度重视安全生产，认真践行绿色发展理念，坚持安全生产与环境保护同步设计、同步施工、同步投入生产使用，走出了一条独特的安全、高效、绿色发展之路。
凉水井矿业公司组织党员干部赴西柏坡开展红色教育
神木汇森凉水井矿业有限责任公司是陕西汇森煤业开发有限责任公司(陕西投资集团有限公司控股)、中国神华煤制油化工有限公司和神木市国有资产运营公司共同投资建设的一家国有现代化大型煤炭企业，持股比例分别为53%、30%、17%，主要负责凉水井煤矿及选煤厂项目的开发建设和生产经营工作。公司于2005年开始筹建，2009年投入生产，核定生产能力800万吨/年。凉水井煤矿地质构造简单，煤层赋存稳定，煤质为低灰、低硫、低磷、高发热量的电力和汽化用煤。
落实安全责任 狠抓安全管理
近年来，凉水井矿业公司在陕投集团、汇森煤业的领导下，不断筑牢安全生产责任制体系，累计制定《安全隐患排查与整改制度》《安全监督检查制度》等安全生产责任制三大类共260种。逐级分解安全目标，公司与各部门(单位)负责人签订安全生产(环境保护、消防)目标责任书，开展安全互保联保确认，把安全生产各项任务措施落实到每个环节、每个岗位、每位员工，形成人人身上有指标、有责任、有压力的安全责任体系。严格安全风险预控管理考核，将生产区队职工绩效工资的30%纳入考核范畴，同时每月对管理人员安全履职情况进行监督检查、考核兑现。严格执行《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》，坚持每班至少有一名矿级领导下井带班，及时解决存在问题和安全隐患。除了全矿性安全大检查和安全监察员定点监察等常规检查外，大力推行干部走动式管理、群安员与青岗员协查和岗位人员自查等行动，有效提升了矿井安全管理水平。
生活区
构筑安全文化 助力安全发展
公司在学习先进标杆企业的基础上，充分结合自身生产经营实际，总结并推行了现场精细化管理“七法”和岗位精细化管理“八法”，构建“12478”安全管理模式。在陕投集团率先开展岗位价值精细化工作，创新员工绩效考核和收入分配机制，构建了“43211”岗位价值精细管理模式，提升了员工的岗位价值，激发了员工自我发展潜能。大力推行“三述两清”工作，从岗位职责、设备状况、危险因素、应急处置、事故案例等方面不断丰富“岗位描述”“手指口述”“解答讲述”及“一图清”“一口清”的内容，目前已实现全员3000字“岗位描述”，管理人员“岗位描述”“解答讲述”及“一口清”全覆盖的水平。通过“三述两清”，管理人员综合管理能力得到提升，员工自主保安意识有效增强，全面促进矿井安全生产。
公司在学习先进标杆企业的基础上，充分结合自身生产经营实际，总结并推行了现场精细化管理“七法”和岗位精细化管理“八法”，构建“12478”安全管理模式。在陕投集团率先开展岗位价值精细化工作，创新员工绩效考核和收入分配机制，构建了“43211”岗位价值精细管理模式，提升了员工的岗位价值，激发了员工自我发展潜能。大力推行“三述两清”工作，从岗位职责、设备状况、危险因素、应急处置、事故案例等方面不断丰富“岗位描述”“手指口述”“解答讲述”及“一图清”“一口清”的内容，目前已实现全员3000字“岗位描述”，管理人员“岗位描述”“解答讲述”及“一口清”全覆盖的水平。通过“三述两清”，管理人员综合管理能力得到提升，员工自主保安意识有效增强，全面促进矿井安全生产。
秉持绿色开采 共建生态矿山
在煤矿开采过程中，公司坚持把采空区治理当作一项重要工作，每年投入大量人力、财力、物力进行植被恢复和治理。对矿井水治理，凉水井矿业公司以“严防死守”的态度，高度重视矿井水处理，多次升级扩建矿井水处理站，不断提升处理能力，生活污水处理后回用洗煤厂，矿井污水处理后供公司和周边企业回用。凉水井矿业公司原煤生产实现了全封闭管理，建设配套洗煤厂，所有煤通过洗选系统进入成品仓，一小部分原煤进入存储棚，存储棚内安装了雾炮降尘设施，并在存储和运输过程中均进行除尘、降尘措施，厂区周围安装了挡风抑尘墙，有效减少了空气污染。而采暖锅炉则配套安装了布袋除尘+SNCR炉内脱硝+氧化镁脱硫工艺，并采用精煤作为燃料，所有大气污染物全部达标排放。
矿井水处理站
煤矸石治理方面，凉水井矿业公司将一部分煤矸石进行外销，一部分排至矸石场，进行分层碾压、覆土植被恢复。凉水井矿业公司坚持清洁生产“源头管控，防治结合”的原则，所有生产设施全部安装消声、降噪措施，并通过优化场地平面布局，增加绿化面积等措施进行辅助降噪。从建矿以来凉水井矿业公司结合实际条件，大力开展以“节能、降耗、减污、增效”为目的的绿色发展，将资源、伴生资源、废弃物再利用相结合，形成了资源——产品——废弃物——再生资源的资源循环利用，实现了可持续性、节能、高效、绿色的发展之路。
原煤仓
重视创新驱动 实现提质增效
公司在不断发展的过程中，逐步形成了以创新成果服务安全生产的工作思路，充分利用高校、科研机构等技术交流平台，先后研发了《榆神矿区浅埋薄基岩煤层高强度开采岩层控制技术研究》《陕北侏罗纪煤田浅埋深薄煤层智能化开采关键技术研究与示范》《煤基洗选固体废弃物返井充填绿色开采》等50余项科技创新项目，积极开展包括中层岗位创新、专利申报、“五小”竞赛、论文发表等活动，激发全员创新活力，助力创新型企业建设。在主动创新之余，凉水井矿业公司还在苦练内功、提质增效方面狠下功夫。在物资供应、机修车间、辅助运输、设备租赁回收综合利用等方面，开展内部模拟市场化经营机制建设，推进生活后勤市场化、社会化改革，建立选人用人机制，制定岗位职级管理办法，拓宽职业发展和晋升通道，激发干部职工干事创业的热情和激情。同时，全面优化改造主运输系统，矿井提升能力由2300吨/小时增加至3100吨/小时;完成310米长工作面设备配套，与上海天地公司合作研发大功率、高强度、高可靠性采煤机，优化刮板输送机、转载机、破碎机和控制系统，综采工作面生产能力达到61万吨/月，单产效率提高 20%，达到国内同类型矿井领先水平。开展采掘设计优化改造，科学选择支护参数，将综采工作面胶、辅运两巷间保护煤柱宽度由14.6米减至10米，每个工作面多回采原煤8.7万吨，提高了资源回收率。
坚持党建引领 践行国企改革
公司始终坚持把党的建设和思想教育放在首位，在上级党委的正确领导下，扎实开展“三严三实”“两学一做”等专题教育，认真学习宣贯党的十八大、十九大精神及习近平新时代中国特色社会主义思想，将学习教育活动贯穿到生产经营工作中。坚持每月一次的理论学习中心组制度，严格执行“三重一大”决策制度，公司领导自觉遵守中央“八项规定”精神、扎实落实开展反“四风”活动及集团公司“十项禁止”规定，以身作则，率先垂范，切实改进工作作风。
公司积极宣贯陕投集团君子文化、汇森文化，提炼凉水井特色文化，通过创新活动载体，确保企业文化宣贯落地有声。全面落实职工带薪休假制度，保护职工合法权益;新建职工公寓楼、矿区食堂、停车场，从根本上解决职工住宿、就餐、通勤等实际困难，让职工共享发展成果，不断增强职工的归属感、幸福感。积极履行企业社会责任，开展采空区塌陷补偿，结对帮扶贫困村，资助特殊教育学校儿童等工作。充分发挥党员先锋模范作用，通过思想政治教育加强全体党员的节能环保意识;开展党员建言献策活动，征集到关于节能降耗和环境保护方面的合理化建议五十余条，经过筛选有十一项改进措施已经开始落实实施;在公司党委的带领下，一个党员就是一面环保旗帜，一个支部就是一个环境监督堡垒。脚踏实地，一步一个脚印，凉水井煤矿在新时代党的路线指引下，开拓进去，不断发展，不断取得新的成绩。2015年3月被中国煤炭工业协会授予“煤炭工业双十佳煤矿”;2016年被陕西省煤炭生产安全监督管理局授予“2016年度全省煤矿安全生产先进集体”、中华全国总工会授予“工人先锋号”;2017年4月被中共陕西省委、陕西省人民政府授予“陕西省先进集体”;2018年12月被中国生产协会授予“2018年全国安全文化建设示范企业”。
在以绿色发展为主旋律的新时代里，公司将坚持秉承“集木成林、百年汇森”的企业精神和“以人为本、科学发展、追求卓越、创造和谐”的企业宗旨，奉行“敬业、忠诚、责任、执行”的行为准则，遵循“科学规范、高效快捷、注重实绩、不断创新”的管理理念，团结拼搏、砥砺奋进，全力打造集约高效、安全和谐、绿色新型的现代化煤炭企业。
文/韩文 胡龙 高丽
