吴堡县宋家川中学宋秦瑞:躬耕三尺讲台 育得桃李芬芳

2019.03.11 10:23 榆林日报 闫景

宋秦瑞(左)和吴堡县教育局负责人交流学校发展规划

宋秦瑞(左)和吴堡县教育局负责人交流学校发展规划

核心提示:大学毕业后,他毅然回到母校吴堡中学任教,从一名普通教师、班主任,成长为现在的校长。他始终勤勤恳恳,任劳任怨,为教育事业倾注了全部心血,先后获省、市、县各级奖励40多次,为全县教育工作者树立了榜样。他就是吴堡中学校长宋秦瑞。

临危受命担任校长

1983年,宋秦瑞大学毕业后到吴堡县宋家川中学从事高中化学教学工作。为讲好每一堂课,他翻阅了大量教学资料;为解开每一道题,他废寝忘食也要搞个明白;为做好每一次实验,他自制实验器材,提前试验数次。他讲课生动形象,深入浅出,深受学生欢迎。他所带的班级化学成绩十分突出,连年被学校评为模范教师,并先后担任学校教研组组长、教导主任、党支部副书记兼政教主任等。

吴堡中学原名宋家川中学,1958年建校,上世纪七八十年代曾有过一段辉煌历史,走出了著名经济学家张维迎、留美博士任廷荣、西安工程大学校长高岭、著名煤矿机械工程师寇子明等优秀学子。但上世纪90年代初以来,学校教学质量严重下滑,曾连续8年高考“推光头”,学生大量外流。1998年6月,宋秦瑞临危受命,担任宋家川中学校长,并将学校名称改为吴堡中学。

扭转学校被动局面

“长达8年高考‘零升学’,是吴堡教育的巨大损失,一定要扭转这种被动局面,绝不能再继续滑坡。”宋秦瑞说。上任后,他大胆起用一批年富力强、教学经验丰富和领导能力较强的中青年教师担任学校领导职务,动员教职员工群策群力,共谋学校发展大计。

在学校管理中,他大刀阔斧进行改革,打破多年来的平均主义做法,在教师中引入激励机制,推行量化管理,多劳多酬,优劳优酬;在学生中引入竞争机制,实行优胜劣汰,动态管理,极大地调动了师生教与学的积极性。同时,他以“管”字统帅,“严”字当先,严格落实各项管理制度,经过多年的不断实践和完善,逐步形成一套较为完善的管理制度,实现了学校管理的制度化、规范化和科学化。

有了严格的制度做保障,还要有明确的目标来指引。他带领校领导和教师深入研究,并根据学校教学实际,确定了“1121”办学思路,即一个重点(重点办好高中,以高中教育为龙头,带动初中教育发展),一个服务(初中办学为高中服务,全面提高初中教学质量),两个目标(升学目标和就业目标)和一种战略(精品战略)。根据这一办学思路,学校每3年制订一个发展规划。目前,学校已完成6个发展规划,正在实施第七个发展规划。

办好学校造福人民

一个好校长,带领一批好教师,就可办出一个好学校。宋秦瑞率先垂范,以身作则,全身心地投入到教育工作中,成为全县教育工作者学习的榜样。

一分耕耘,一分收获。20多年来,吴堡中学发生了翻天覆地的变化:学生人数不断增加,由1998年的1098人增至2018年的2896人;基础设施建设持续加快,由1999年学校仅有窑洞和平房教室,到现在教学楼、实验楼、公寓楼一应俱全;教学设施日趋完善,多媒体设备全部进入教室,微机室、图书室、阅览室、理化生实验室以及调频广播系统等现代化教学设备全部投入使用;教学质量稳步提高,高考升学率连年攀升,2018年高考升学率实现100%,中考连续5年平均成绩位居全市前列。宋秦瑞个人也先后荣获市优秀教师、省优秀教师、省特级教师等荣誉称号。

对于现有的成绩和荣誉,宋秦瑞并没有满足。“下一步,学校将以高考改革为契机,以‘办好吴堡中学,造福吴堡人民’为己任,一步一个脚印,向省级示范高中目标迈进。”宋秦瑞信心满满地说。